美國政策扶植晶圓鞏固IC制造上的地位
英特爾投下震撼彈，將投資200億美元興建兩座新晶圓廠，且提供晶圓代工服務，直接挑戰晶圓代工龍頭臺積電，不過，“臺經院”研究員劉佩真認為，英特爾對代工的服務模式并不熟悉，臺積電具有四大競爭優勢，并不怕英特爾來踢館。
英特爾晶圓代工子公司名稱是「英特爾晶圓代工服務」（Intel Foundry Services），將為IC設計業者這類無廠半導體業者進行晶圓代工；英特爾執行長杰辛格（Pat Gelsinger）表示，預估2025年晶圓代工市場規模將達1,000億美元，英特爾將在這塊市場中競爭，且生產種類廣泛的芯片。
英特爾在先進制程技術上卡關，原本傳出將委外代工，市場認為，臺積電將獲得英特爾的代工訂單，但是在執行長杰辛格上任后，政策出現改變，現在更是要興建新晶圓廠，且重新進入晶圓代工市場，等同是與臺積電直接競爭，消息一出引來市場高度關注。
劉佩真分析，美國政府兩大政策主軸是聯盟抗中及扶植美國晶圓鞏固美國在IC制造上的地位，過去英特爾在制造技術上也曾位居全球第一，英特爾成為美國政府主要扶植對象并不意外，包括格羅方德、美光是否也有新的投資也值得觀察。
英特爾蓋新廠，同時大動作成立晶圓代工子公司，動作相當積極，市場認為是直指臺積電而來，未來兩家公司競爭態勢將會加劇，不過，劉佩真認為，面對英特爾的挑戰，對臺積電的影響不大。
她表示，英特爾呼應美國政策宣布設新廠，回歸美國制造當生產的政策，但在晶圓代工這塊領域上，英特爾過去就面臨客戶信賴度及對代工服務的操作問題。
劉佩真說，英特爾先前只爭取到阿爾特拉等少數公司的代工訂單，除了客戶信賴度之外，最主要的關鍵在于英特爾對于在「一座工廠使用多種制程、為多個客戶制作多種產品」的代工服務模式不熟悉。
劉佩真強調，臺積電專注在代工領域，具有先進制程技術領先、高良率、客戶信賴度高、技術籃圖可實現性高等四大競爭優勢，也是臺積電穩居晶圓代工龍頭的關鍵。
劉佩真分析英特爾與臺積電的不同，在人事上，臺積電雙首長制穩定的帶領公司往前發展，在技術上更是有明確的技術籃圖，反觀英特爾的內部人事動蕩，執行長更動頻繁，且在技術上，目前先進制程約落后臺積電1~2個世代。
知名半導體分析師陸行之在臉書上發文表示，英特爾宣布要跟臺積電對干，繼續拼先進制程工藝，但他同時直指英特爾執行長杰辛格「有些搞錯方向」，「感覺代工只能服務系統客戶，AMD、高通、博通、英偉達怎么會找競爭者代工呢？」。
劉佩真認為，臺積電在先進制程技術上領先全球，面對競爭對手的追趕，需要留意的是，未來半導體的技術發展是否仍是臺積電領先及主導，另外，未來人才的需求將會更多，需補足人才的缺口。
