從代工小廠到千億電源巨頭！臺達電的產(chǎn)業(yè)投資版圖

發(fā)展歷史：代工起家，押注中國大陸

臺達電子工業(yè)股份有限公司（簡稱“臺達”）成立于1971年，總部位于中國臺灣省臺北市。創(chuàng)始人鄭崇華以30萬元作為啟動資金，從一個15人小工廠，依托代工起家，發(fā)展為一個在全球擁有100多個營業(yè)據(jù)點，41座生產(chǎn)工廠，55家研發(fā)中心，并雇傭7萬多名員工，年銷售額高達127億美元，年均復合增長率超35%的商業(yè)帝國。

資料來源：臺達年報、芯八哥整理

押寶中國大陸，不斷做大做強。1992年開始，臺達積極布局中國大陸市場。截至2022年底，共設有廣東東莞、江蘇吳江、安徽蕪湖、湖南郴州四個主要生產(chǎn)基地，同時在重慶設立了首座西部生產(chǎn)基地，未來有望成為公司在大陸重點布局的第五個生產(chǎn)基地；研發(fā)方面，公司有研發(fā)工程師超過2300名，擁有30多處研發(fā)中心與實驗室。

綜上，通過初步復盤臺達發(fā)展歷程看，該公司以開關電源業(yè)務做大，在開關電源業(yè)務成長為全球領先水平之后，圍繞著電能變化的應用，進入了技術門檻相對開關電源更高、但是同樣以電力電子和控制技術作為基礎的自動化和UPS市場。

產(chǎn)業(yè)布局：技術聚焦，看好電車市場

發(fā)展上，不斷改革，銳意進取。臺達創(chuàng)業(yè)之初從內(nèi)銷供應電視機零組件做起，順應臺灣80年代計算機代工及品牌興起大潮，通過交換式電源供應器切入PC供應鏈，逐漸向自有品牌、系統(tǒng)解決方案不斷轉型。2017年臺達通過多年來的并購與整合，形成電源與元器件業(yè)務、自動化業(yè)務以及基礎設施業(yè)務。

臺達電產(chǎn)業(yè)鏈上下游關聯(lián)性分析

資料來源：臺達年報、芯八哥整理

業(yè)務上，電源為基，新能源是未來。從三大業(yè)務看，電源及元器件是臺達的起家業(yè)務，該部分的產(chǎn)品及解決方案占全球市場份額的30%-50%，這也是臺達最重要的一類業(yè)務。通過并購及研發(fā)積累的自動化業(yè)務是未來發(fā)展重點之一。長遠看，包括5G、IoT、數(shù)據(jù)中心等相關的基礎設施業(yè)務上，尤其圍繞新能源汽車充電樁、儲能等領域，也是臺達未來聚焦的重點。

資料來源：臺達年報、芯八哥整理

技術上，專業(yè)聚焦，積極拓展下游應用。與西門子、施耐德及羅克韋爾等在業(yè)務布局上橫跨輸配電、自動化、醫(yī)療、燃氣輪機等多個完全不同技術領域的自動化巨頭相比，臺達在技術上更加聚焦，產(chǎn)品線仍然以電源類產(chǎn)品為主，在下游應用領域上盡可能的延伸。

生產(chǎn)上，重倉中國，布局歐美市場。目前，臺達主要生產(chǎn)基地集中在中國大陸、泰國及中國臺灣省、斯洛伐克與印度等。近年來，為規(guī)避貿(mào)易風險，臺達在中國大陸產(chǎn)能從2018年超80%至目前約60%，泰國生產(chǎn)基地從10%左右擴產(chǎn)至20%，在美國、斯洛伐克及荷蘭也有一定布局。

資料來源：臺達官網(wǎng)、臺達年報、芯八哥整理

投資版圖：強化并購，關注自動化

2013年開始，臺達電宣布以并購做為公司成長的策略之一。主要以渠道和技術為優(yōu)先，范圍集中在自動化及工業(yè)等領域，重點聚焦自動化板塊。

具體看，臺達多年來先后并購通信電源廠商Eltek、安控廠商晶睿、照明公司Amerlux、工業(yè)軟件公司Trihedral、樓宇自動化公司Delta Controls與LOYTEC等，獲得了整合空調、照明控制以及智慧安防與門禁等樓宇自動化關鍵基礎技術的突破，并基于此不斷推出整體解決方案，并推動公司業(yè)績持續(xù)增長。

資料來源：芯八哥整理

和一般國際大廠利用并購做大做強不同，臺達通過技術聚焦助力縱向做強，依托下游應用拓展積極橫向做大，并購只是公司業(yè)務的重要補充“工具”。值此全球貿(mào)易形勢變化之際，臺達的靈活經(jīng)營策略，善于抓住細分市場新需求和機會，仍值得國內(nèi)廠商學習和借鑒。