微軟CEO納德拉開設(shè)個人博客，稱2026年將成為AI從“炫技”走向“落地”的關(guān)鍵一年

1 月 5 日消息，微軟 CEO 薩提亞?納德拉（Satya Nadella）近日開設(shè)了一個名為 SN Scratchpad 的個人博客，用于分享他對人工智能未來的思考。他在博客中的首篇文章主要聚焦“AI 文化、技術(shù)邊界，以及 AI 下一階段該如何真正影響社會”等內(nèi)容。

納德拉在文中聲稱“當(dāng)前圍繞 AI 是垃圾內(nèi)容（slop）還是高端技術(shù)”的爭論本身就偏離了重點。他認(rèn)為，真正需要討論的是，在 AI 作為“認(rèn)知放大器”出現(xiàn)之后，人類該如何重新理解彼此以及自身的思維方式。

我們需要跳出‘低質(zhì)生成內(nèi)容 vs. 技術(shù)精致度’的爭論，建立一種新的平衡，重新構(gòu)建我們的‘心智理論’，以適應(yīng)人類已經(jīng)擁有這些全新的認(rèn)知增強工具這一現(xiàn)實。

此外，納德拉在文章中將 2026 年定義為 AI 發(fā)展的分水嶺 —— 行業(yè)將從“探索期”進入“擴散期”。他表示，業(yè)界正在逐步區(qū)分“技術(shù)表演”和“真實價值”，真正困難的問題不再是技術(shù)能做到什么，而是如何塑造其對世界的長期影響。

他強調(diào)，AI 的下一階段“并非 OpenAI、谷歌或 Anthropic 之間的模型競賽，而是一個系統(tǒng)級挑戰(zhàn)，涉及編排能力、安全性以及社會層面的合理合規(guī)性”。

在技術(shù)路徑上，納德拉提出 AI 將從“模型”走向“系統(tǒng)”。未來的 AI 系統(tǒng)需要能夠編排多個模型和智能體，具備長期記憶與權(quán)限管理能力，并實現(xiàn)安全、可控的工具調(diào)用。這些架構(gòu)層面的能力，才是 AI 真正的工程復(fù)雜度所在。

與此同時，納德拉還提醒，AI 的社會影響取決于算力、能源以及人才等稀缺資源如何分配，這本身是一個需要建立社會共識的技術(shù)問題。

事實上，納德拉這篇文章正值微軟強力推進 AI 戰(zhàn)略之際，當(dāng)下微軟正試圖將 AI 深度嵌入 Windows、Office 等核心產(chǎn)品中，希望未來用戶能像依賴 Word 和 Excel 一樣依賴 AI 智能體。不過從現(xiàn)實而言，微軟先前展示的 AI 愿景中不少功能至今仍停留在概念階段，一些現(xiàn)有功能的實際體驗也未達預(yù)期，引發(fā)外界對其執(zhí)行力的質(zhì)疑。

同時，當(dāng)下 AI 行業(yè)正面臨越來越多的審視：性能是否被過度宣傳、能源消耗是否可持續(xù)，以及 2025 年泛濫的生成式“低質(zhì)內(nèi)容”。甚至《韋氏詞典》還將“slop”評為年度詞匯，用以形容由 AI 大量生成的低質(zhì)量數(shù)字內(nèi)容。

盡管如此，納德拉認(rèn)為，與其簡單否定 AI 的不足，不如專注于設(shè)計能夠為社會創(chuàng)造長期價值的系統(tǒng)。他強調(diào)，微軟雖然已在 AI 基礎(chǔ)設(shè)施和合作上投入數(shù)百億美元，但僅有技術(shù)優(yōu)勢遠遠不夠。

計算技術(shù)的歷史始終圍繞著賦能個人和組織，AI 也必須遵循同樣的路徑。如果做到了這一點，它將成為最深遠的一次計算浪潮之一。

納德拉還在文章中暗示，后續(xù)他將持續(xù)更新博客，書寫更多個人思考，記錄微軟以及整個行業(yè)如何嘗試將龐雜的 AI 野心，轉(zhuǎn)化為更加清晰、更加具有商業(yè)前景的現(xiàn)實。