?“疫”后的世界，看孫剛的“戰地指揮手冊”——商會企業家研修院第十期直播感想

新冠疫情的沖擊，把時間軸切割成兩段，一段是疫情前，另一段是疫情后。那么，在歷史分水嶺的重要時刻，我們電子人會面對什么樣的行業格局，又應作出何種應對？4月25日，深圳市電子商會企業家研修院邀請商會壓電晶體專委會主任、深圳市晶科鑫實業有限公司總經理孫剛主講《后疫情時代電子行業發展趨勢剖析》。

全球大格局的巨變

國內外對于防控疫情的不同程度，導致疫情走勢各有不同，而這其中在原有國際格局下所存在間隙日益明顯，甚至是相互脫鉤等。

那么國際產業鏈合作如何進行下去，供應鏈體系是否能有什么新變化？值得中國電子人重點關注，對電子信息行業在疫情結束后調整供應鏈，確保電子信息的健康發展。

作為久經考驗的“電子老兵”，孫剛有著30多年的行業經驗，他認為抱團取暖，在寒冬來臨前一定要同心合作，保證經營的正常發展。電子信息企業要“活下去”，就要有頑強的生命力，抗打擊能力防御不穩定因素的攻擊。

暫停不意味著戰斗結束

雖然生活生產等秩序在疫情期間“暫停”，但是“戰斗”依舊，更加激烈殘酷。特別是，國外疫情拐點尚未到來前，國外停工停產，某些電子元器件的減產或停產，造成波動，如何尋求替代，減輕供應壓力。

站在最前線才能聽到炮火聲音，作為指揮官對行業有著切膚感受，對電子信息市場的判斷剖析，進行深度的理解。

國內企業快速復工復產，把握行業的發展機遇，在“危”中尋覓“機遇”，抓住上升渠道。

新基建主推迭代發展

新基建新政策的戰略舉措，把新動能注入到經濟全領域發展，豐富新產業引擎經濟高質量發展。在5G網絡、工業互聯網、大數據、人工智能等七個領域，細分產業配套，形成合力，為電子元器件的使用提供了巨大的市場。

新基建應用場景多元，在多維度上都有著深刻的變革，迫使電子行業內作出積極有為的作用，嵌入到新基建的發展中，相互融合，達到萬物互聯。

新冠疫情刺激世界經濟的新形勢，并激發中國經濟的內在潛力和韌性。現在是時候，把電子人對事業的熱忱最大化，創造最大的價值。

當疫情來臨時，有人想重新開始2020，這只是美好的畏懼求全。用擔當去迎擊挑戰，用創新去重啟幸福生活，這是如孫剛一樣的每位電子人的時代使命！