格力創(chuàng)維空調(diào)海報抄襲風(fēng)波：“鋁代銅”之爭下的品牌博弈

1月6日，格力電器CMO朱磊在社交媒體公開發(fā)文，直指創(chuàng)維空調(diào)宣傳海報涉嫌抄襲格力設(shè)計風(fēng)格。朱磊曬出的對比圖顯示，創(chuàng)維空調(diào)在官方視頻號發(fā)布的宣傳海報，與格力“真銅實料 格力造”海報在構(gòu)圖、配色、文案排版及核心零部件效果圖等多個維度高度相似，僅更換品牌Logo和部分產(chǎn)品細(xì)節(jié)。

朱磊在微博中配文："抄得挺像的，下次別抄了@創(chuàng)維集團。"這一言論迅速引發(fā)行業(yè)關(guān)注，將空調(diào)市場技術(shù)路線競爭與品牌傳播策略推向風(fēng)口浪尖。

設(shè)計高度相似，創(chuàng)維沉默應(yīng)對

朱磊發(fā)布的對比圖中，格力海報以“真銅實料”為核心賣點，明確標(biāo)注空調(diào)四大核心零部件（蒸發(fā)器銅管、冷凝器銅管、銅線電機、壓縮機）均采用純銅材質(zhì)；而創(chuàng)維海報雖同樣強調(diào)“真銅實料”，但僅提及“蒸發(fā)器、冷凝器、連接管”采用純銅，且整體設(shè)計風(fēng)格、文案表述與格力海報幾乎一致。

事件曝光后，創(chuàng)維空調(diào)迅速刪除涉事海報，其視頻號、官網(wǎng)及官方微博等渠道均未再發(fā)布相關(guān)內(nèi)容。截至發(fā)稿，創(chuàng)維集團未對抄襲質(zhì)疑作出正式回應(yīng)，但據(jù)海報新聞報道，創(chuàng)維內(nèi)部已啟動調(diào)查程序。

技術(shù)路線分歧：格力堅守純銅，創(chuàng)維成本與品質(zhì)平衡

此次海報爭議的背后，是空調(diào)行業(yè)對核心材料“以鋁代銅”的技術(shù)路線之爭。受銅價上漲及政策引導(dǎo)影響，2025年以來，美的、小米等19家企業(yè)推動“鋁代銅”標(biāo)準(zhǔn)落地，通過替換空調(diào)核心零部件中的銅材為鋁材，以降低成本。然而，格力電器明確拒絕這一路線。

去年12月，格力在互動平臺表示，銅是空調(diào)的核心原材料，占空調(diào)成本的20%左右，盡管同等情況下，鋁材成本約為銅材的1/12（價格約為1/4，密度約為1/3），但其在熔點、熱傳導(dǎo)系數(shù)、電阻率、耐腐蝕等參數(shù)以及長期可靠性等方面與銅存在較大差距，在其性能、質(zhì)量和可靠性不能完全保證的情況下，公司暫時沒有鋁代銅計劃。

• 格力立場：格力電器董事長董明珠多次公開表態(tài)，強調(diào)銅材在空調(diào)性能中的不可替代性。她指出，銅的導(dǎo)熱系數(shù)是鋁的2倍，熔點高且耐腐蝕，能顯著提升空調(diào)能效與使用壽命。格力技術(shù)團隊數(shù)據(jù)顯示，采用純銅配置的空調(diào)年耗電費可控制在5000元左右，而“鋁代銅”產(chǎn)品雖初期成本降低，但年耗電可能高達(dá)1萬元，長期使用反而增加用戶負(fù)擔(dān)。格力承諾家用空調(diào)十年免費包修，并明確表示“若鋁代銅技術(shù)能完全滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將予以標(biāo)注并應(yīng)用”。

• 創(chuàng)維選擇：創(chuàng)維空調(diào)雖未公開加入“鋁代銅”陣營，但其宣傳視頻中曾強調(diào)“堅持使用銅管，每臺成本高出幾百元”。據(jù)創(chuàng)維介紹，銅材每噸10萬元，鋁材約2萬元，替換后單臺可節(jié)省300-500元。然而，創(chuàng)維也承認(rèn)銅材導(dǎo)熱速度比鋁快40%，且不易腐蝕漏氟，因此選擇“把成本投入在材料上”。

頭部品牌壟斷，二線品牌突圍承壓

從市場份額來看，格力與創(chuàng)維存在顯著差距。奧維云網(wǎng)2025年7月數(shù)據(jù)顯示，格力以17%的全渠道零售份額位列行業(yè)第二，而創(chuàng)維未進入頭部陣營；GfK中怡康數(shù)據(jù)進一步顯示，美的、格力、海爾三大品牌合計占據(jù)68.2%的零售量份額，市場集中度持續(xù)提升。

2025年前三季度，格力實現(xiàn)營收1376.5億元，同比下降6.6%，其中空調(diào)業(yè)務(wù)受渠道調(diào)整和價格競爭影響，表現(xiàn)弱于行業(yè)平均水平。盡管如此，格力仍堅持技術(shù)導(dǎo)向，通過強調(diào)“純銅配置”與“十年包修”服務(wù)，鞏固高端市場定位。作為曾經(jīng)的“彩電大王”，創(chuàng)維近年加速向智能家電、新能源等領(lǐng)域跨界，但業(yè)績波動明顯。2023年，創(chuàng)維集團營收690.31億元，同比增長29.1%；2024年受光伏業(yè)務(wù)萎縮及房地產(chǎn)下滑拖累，營收降至650.13億元，歸母凈利潤暴跌46.9%。2025年上半年，創(chuàng)維智能電器業(yè)務(wù)增長強勁，空調(diào)產(chǎn)品訂單推動內(nèi)地市場營業(yè)額同比增長34.1%至39.36億元，海外市場增速達(dá)35.5%，但整體規(guī)模與頭部品牌仍有差距。

技術(shù)競爭升級，品牌傳播需守底線

此次海報抄襲事件，不僅暴露了二線品牌在市場競爭中的焦慮，也折射出空調(diào)行業(yè)技術(shù)路線之爭的激烈程度。業(yè)內(nèi)人士指出，格力將材料工藝作為核心賣點，既是對自身技術(shù)實力的自信展現(xiàn)，也暗含對行業(yè)技術(shù)路線的價值引導(dǎo)；而創(chuàng)維若被證實抄襲，將面臨品牌信譽受損的風(fēng)險。

與此同時，空調(diào)市場正陷入深度存量競爭，政策補貼雖在，但價格戰(zhàn)愈演愈烈，“千元機”頻現(xiàn)導(dǎo)致行業(yè)均價結(jié)構(gòu)性下探。在此背景下，企業(yè)需在技術(shù)創(chuàng)新與品牌傳播中尋找平衡，避免因短期行為損害長期發(fā)展。