作為元器件貿易的先驅者，萬聯芯科技深諳信息化對企業發展至關重要，從企業自身的現狀及經營策略出發，對信息化的需求進行深度診斷和綜合分析考慮后，最終攜手正航軟件進行信息化管理新升級。

面對挑戰，企業可以利用數字化工具賦能，通過正航ERP系統實現企業數據可視化決策、供應鏈多維度管控和供應鏈產業協同，來提升企業供應鏈管理效率和效益。

正航為弘訊科技搭建統一的信息化管理平臺，覆蓋計劃、生產、采購、庫存、質量、財務、人力資源管理等領域，實現業財一體、全面高效協同，打破各部門之間的壁壘。通過信息化管理升級，為企業降低管理成本，擴大利潤空間，提升生產運營效率，創造價值，讓企業可持續的發展。

疫情之下，市場環境復雜多變，提前備貨、建立安全庫存依然是首選之策。確保適當的安全庫存水平，這種資金占用對企業財務的影響，遠遠小于因產品短缺而無法發貨這種情況所造成的后果。

應收賬款管理對企業資金流回籠有著重要的意義，直接影響企業的資金流入，而高效的對賬管理方式，則是企業應收賬款資金快速回籠的第一步。

?新一輪疫情來勢洶洶，深圳全面升級疫情防控措施，從周一（14日）至周日（20日）在全市展開3輪全員核酸檢測，非城市保障型企業停止運營或居家辦公，公交和地鐵停運。深圳人的朋友圈，都在居家辦公。

目前，全國疫情形勢依然嚴峻，萬萬沒想到，疫情發生第三年，一眾經濟強市被席卷其中。疫情之下，產業鏈共振的蝴蝶效應在各大行業蔓延，企業面臨著接單難、物流不暢等共同難題，企業經營承受著巨大的挑戰。

近日來，受新的一輪疫情影響，全國不少城市出現“封城”情況，切斷了企業間正常的經濟交易，企業供需鏈條也像被按下了暫停鍵，出現運輸受限，企業整體訂單出貨偏低。面對訂單告急，企業如何盡可能保障客戶訂單交付得到滿足，維護好客情關系，是疫情階段企業所面臨的最大的挑戰。

采購業務是一個需要高度協同的流程，在突如其來的疫情之下，需求部門和采購部門，采購和供應商的溝通渠道和方式受限，如何在“不見面”的情況下，確保采購協同過程的高效運作成為了眾多企業的挑戰。